073_POINCARE

Uitvoering voor opdrachtgevers

Renovatie van een handelspand tot een gebouw voor gemengd gebruik voor kantoren, de productie van immateriële goederen en gemeenschapsvoorzieningen in Anderlecht. Het project is gebaseerd op een strategie die behoud van het bestaande en omkeerbaar ontwerp met focus op hergebruik combineert, terwijl er door de nieuwe functies een synergie met de directe omgeving gecreëerd wordt.

Circulair ontwerp

Het project is erop gericht het gebouw en zijn onderdelen zoveel mogelijk te behouden, door de keuze van de indeling van de functies volgens de typologie van de ruimtes, en door het betrekken van elementen met erfgoedbelang. De ruimtes zijn ontworpen om flexibiliteit, aanpasbaarheid en polyvalentie te garanderen, met verplaatsbare scheidingssystemen, meerdere toegangen en een multifunctionele dimensionering.

De onderdelen en materialen zijn zo gekozen dat ze demonteerbaar zijn dankzij de indeling van de lagen, eenvoudige, toegankelijke bevestigingssystemen, en hun aard.
Veel bestaande onderdelen en materialen worden hergebruikt of behouden zoals ze zijn dankzij een gedetailleerde audit voor de afbraak. Andere elementen zijn recycleerbaar of komen uit de hergebruikketen.

Milieu- en architecturale kwaliteit

Het project is aantrekkelijk en open naar de buitenwereld toe, dankzij de functie van gemeenschapsfaciliteit, toegankelijk voor extern publiek, en de architecturale taal die het gebruikt. In het gebouw zelf zijn de ruimtes zo ontworpen dat ze maximale kansen bieden voor ontmoetingen en synergiën, terwijl elke bestemming onafhankelijk van de andere goed functioneert.

Vanuit architecturaal oogpunt is het project erop gericht om het erfgoed van het gebouw zoveel mogelijk te respecteren. De Plantin-gevel, getuige van de geschiedenis van het gebouw, is zo dicht mogelijk bij zijn oorspronkelijke staat gerenoveerd. De vertrekken en de typologie van de ruimtes zijn zoveel mogelijk behouden, namelijk door de keuze van de plaatsing van de functies. Tot slot is de Poincaré-gevel nieuw leven ingeblazen met een muurschildering, een kunstvorm die al zeer aanwezig is in de gemeente.

Uitvoering voor bouwbedrijven

Renovatie van een oud commercieel gebouw, met een sociale en ecologische benadering van de uitvoering. Het project wordt uitgevoerd door CASA, een onderneming voor socio-professionele integratie (Casablanco) en een sociale coöperatieve (Casanovo), in samenwerking met Brusselse ambachtslui. Het project wil het Brussels ecosysteem ondersteunen en versterken: ondernemingen uit de sociale economie, kleine onafhankelijke ambachtslui, structuren voor hergebruik, lokale leveranciers die verankerd zijn in het Brussels Gewest en zich inzetten voor het milieu.

Doelstellingen voor hergebruik

Als onderneming van vorming door arbeid zal Casablanco deze werf gebruiken als een grote leerwerkplek, waar zijn werknemers in opleiding (ongeveer vijftig mensen per jaar) nieuwe vaardigheden verwerven.
De opleidingsmethode is gevormd rond 3 assen:

1. Mentorschap: op de werf leren de mensen in opleiding onder permanent toezicht van een ploegverantwoordelijke. Het opleidingsteam is gespecialiseerd in bouw en opleiding en maakt deel uit van het vast personeel van de onderneming.
2. Praktische opleiding: in de lokalen van Casablanco of bij een partnerorganisatie leren de mensen in opleiding nieuwe technische vaardigheden aan in de praktijk.
3. Theoretische opleiding: die wordt georganiseerd in de lokalen van Casablanco of bij een partnerorganisatie en wordt gegeven door een interne of externe lesgever. De mensen in opleiding kunnen zo hun theoretische kennis over de bouw verbeteren, en een algemeen begrip krijgen van het belang en de complexiteit van de technieken die ze moeten toepassen. Het gaat dan zowel over de bouwfysica als over bewustzijn rond milieukwesties.

Leren op de werkplek

Het bouwbedrijf past zijn aankoopbeleid aan in functie van de beschikbaarheid van herbruikbare elementen:

• 100% hergebruik als er voldoende hoeveelheden beschikbaar zijn;
• een mix van hergebruik en nieuw als dat technisch mogelijk is of als de elementen niet naast elkaar worden geplaatst;
• een voorraad van 100% bij nieuwe materialen.

De werfleiding kan de uitvoeringsplannen aanpassen om zich te schikken naar de beschikbare inkomende hergebruikelementen.

Casablanco/Casanovo heeft als doelstelling om 60% van het sanitair in hergebruik aan te schaffen en een voorstel voor hergebruik te doen voor minstens 20% van de afwerkposten.